Comment passer du just-in-time au just-in-case dans la supply chain ?
La reprise de la communication suite à la pandémie de COVID-19 est, certes, bénéfique pour les supply chains. Cependant, elle les met aussi face à de nombreux obstacles,…
La reprise de la communication suite à la pandémie de COVID-19 est, certes, bénéfique pour les supply chains. Cependant, elle les met aussi face à de nombreux obstacles, à savoir les pénuries de matières et de composants, les hausses de prix au niveau du transport international, l’inflation, et bien plus encore.
Selon les résultats d’une analyse, la crise sanitaire a finalement démontré à quel point le modèle du just-in-time était « dangereux ». La diversification des sources d’approvisionnement est alors essentielle.
D’après un spécialiste de la supply chain, les entreprises doivent se tourner vers le just-in-case, et ainsi laisser de côté le just-in-time. Pour cela, elles doivent varier leurs fournisseurs, flexibiliser les centres de distribution, anticiper des itinéraires de fret alternatifs et constituer des stocks.
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