Comment passer du just-in-time au just-in-case dans la supply chain ?
La reprise de la communication suite à la pandémie de COVID-19 est, certes, bénéfique pour les supply chains. Cependant, elle les met aussi face à de nombreux obstacles,…
La reprise de la communication suite à la pandémie de COVID-19 est, certes, bénéfique pour les supply chains. Cependant, elle les met aussi face à de nombreux obstacles, à savoir les pénuries de matières et de composants, les hausses de prix au niveau du transport international, l’inflation, et bien plus encore.
Selon les résultats d’une analyse, la crise sanitaire a finalement démontré à quel point le modèle du just-in-time était « dangereux ». La diversification des sources d’approvisionnement est alors essentielle.
D’après un spécialiste de la supply chain, les entreprises doivent se tourner vers le just-in-case, et ainsi laisser de côté le just-in-time. Pour cela, elles doivent varier leurs fournisseurs, flexibiliser les centres de distribution, anticiper des itinéraires de fret alternatifs et constituer des stocks.
Articles similaires
La cybersécurité devient le pilier central des usines 4.0 françaises
Cybersécurité - Le secteur industriel français accélère massivement la sécurisation de ses lignes de production automatisées. Les directeurs…
Lire l'article
Supply chain - IA et robotique, une nouvelle ère pour la compétitivité industrielle
La convergence entre l'intelligence artificielle et les bras robotisés redéfinit actuellement les standards de productivité dans la supply…
Lire l'article
Alerte critique sur la cybersécurité des chaînes d'approvisionnement logicielles
Cybersécurité - Le groupe de cybercriminels TeamPCP a compromis plusieurs bibliothèques informatiques essentielles entre le 19 et le…
Lire l'article
