Les entreprises gagnent en flexibilité grâce à la robotisation
Spécialisée dans les systèmes d'automatisation et la robotique, la société japonaise Omron facilite la flexibilité industrielle face aux défis actuels. Gilles Gomila, responsable solutions avancées chez Omron France,…
Spécialisée dans les systèmes d'automatisation et la robotique, la société japonaise Omron facilite la flexibilité industrielle face aux défis actuels. Gilles Gomila, responsable solutions avancées chez Omron France, souligne que l'environnement industriel est volatile, incertain, complexe et ambigu (VUCA). Les industriels font face à des cycles de production de plus en plus courts et une fidélité client de plus en plus difficile à obtenir. La flexibilité est devenue une nécessité stratégique pour répondre aux demandes des clients et maintenir une santé financière stable. Par rapport à la relocalisation de l'industrie, Gomil explique que pour produire à moindre coût en Europe par rapport à l'Asie, il est essentiel d'adapter les connaissances et les méthodes aux coûts de survie sur notre continent.
L'automatisation et la robotisation apportent des solutions à ces défis en rendant les entreprises plus flexibles. La clé est de penser à la flexibilité dans les moyens de production. Les cobots, robots qui travaillent en collaboration avec des operateurs humains, peuvent être réaffectés à différentes tâches, tout comme les robots mobiles autonomes qui peuvent déterminer leur propre chemin d'un point A à un point B. Omron incarne cette flexibilité au cœur de l'entreprise, permettant aux responsables de production de l'adapter à leurs objectifs. Désormais, ce n'est plus le responsable qui doit s'adapter aux outils, mais les outils qui doivent s'adapter aux besoins du responsable.
Gomila souligne que la technologie ne remplacera pas l'homme. La robotique est surtout utilisée pour les tâches contraignantes et répétitives, permettant à l'opérateur de devenir un coordinateur de production plutôt qu'un moyen de production. Au sujet des impératifs RSE, Omron a été en avance sur cette question. Depuis 1972, l'entreprise possède deux usines entièrement opérées par des personnes handicapées, occupant également des postes de management et de direction. Pour Omron, l'automatisation qui s'adapte aux opérateurs est un vecteur de progrès.
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